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重慶市雲陽縣檢察院檢察長 王子毅
近年來，我院不斷探索創新，多措施、廣途徑促進青年幹警快速成長，努力打造一支能擔重任的青年檢察隊伍。
建機制，優化培訓。為青年幹警建立個性化成長檔案，因材施教育新人。通過“檢察講壇”、青年人才座談會、演講比賽、技能競賽瞭解青年幹警個人特長、興趣愛好，有針對性地開展業務學習和技能培訓。我院還為青年幹警建立個人學習培訓檔案，通過徵詢分管領導、科室負責人意見，結合幹警個人崗位職能和特點確定參訓人員;讓幹警帶著案例或問題參訓，將培訓過程轉化為解疑釋惑、指導工作的過程;訓後採取自我點評與導師評價相結合的方式，針對培訓課題進行一對一考核。
配導師，言傳身教。針對隊伍“兩頭大、中間小”的結構特點，我院在掌握青年幹警業務能力、興趣愛好的基礎上，有針對性地制定《關於“聯幫培”活動的實施意見》，發揮資深檢察官和業務骨幹的傳幫帶作用，為每位青年幹警配備一名業務導師，形成“一老帶一青”、“一強輔一弱”的工作格局。通過“傳幫帶”，用老幹警扎實的工作作風和高度的責任意識熏陶影響青年幹警，推動青年幹警勤學苦練，青出於藍而勝於藍。
給位置，搭建舞臺。我院制定《青年人才隊伍建設發展規劃》，安排青年幹警到業務一線，讓其有壓力、有幹勁、有盼頭。對錶現突出的及時予以鼓勵和表彰，符合晉升條件的及時提拔重用。2012年以來，我院開展競爭上崗，8名青年幹警走上中層領導崗位，目前，3個部門負責人為80後幹警，職偵、公訴、偵監等主要業務部門中層幹部副職均由青年幹警擔任。
重交流，真情暖心。我院每周抽出半天時間與全院青年幹警輪流談心，黨組成員也不定期與分管科室青年幹警拉家常，全院每季度開一次青年幹警座談會。院領導通過與青年幹警面對面交流，充分、及時掌握了青年幹警所思、所想、所憂、所盼。去年，我院開展了80後幹警思想動態專題問卷調查，分類統計彙總形成調研報告，作為青年檢察隊伍建設的第一手資料，從而做好拴心留人工作，使檢察人才引得進來、留得下來，助推“人才強檢”工程。 （原標題：推青年人一把）
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